當一位架構學習者已經大致上瞭解4C架構的觀念與應用之後，接下來就可以應用4C架構來做一些個案比較分析，找出個案公司在四個成本上與主要競爭對手的差異，進而知道市場行銷的成功或失敗原因，再利用適當的行銷改進的方案，來增強市場地位，這就是我在課堂上常說的「4C架構的101分析」。透過這樣的訓練不只可以讓自己對4C架構更加的瞭解，同時也可以對實務個案的成功或失敗原因有更深入的認識。
策略行銷分析課本前面七個章節的設計的除了介紹各個成本的定義外，主要是介紹各種幫助處理各個成本的方法（How），但是要進行How的策略時，應該要先透過市場環境、競爭、產品市場、買者行為等分析（What），來找出造成市場現況的Why，「4C架構的101分析」就是希望學生透過收集市場環境、競爭、產品市場、買者行為等資料分析（What）填入101表中，再透過表格分析來找出原因（Why），知道原因後，學習者就可以參考書中或是產業中的經驗來找出最適當的策略工具（How）。因此清楚知道101表格分析的重點就變得非常的重要！此篇文章主要就是要清楚介紹4C架構的101分析的重點與步驟。
