2011年12月7日 星期三

三種生意人

生意人基本上可以分為三種,分別是願景者(Visioner)、機會套利者(Opportunity Arbitrager)、按部就班者(Hard-Workinger)。願景者是現今媒體最喜歡用來稱讚成功企業家的用語,一位具有願景的企業家往往可以在很早的時候就規劃出個人與事業發展目標,同時,策略性的累積相關資源與核心能力,最後成為一位成功的企業家,這樣的成功故事也成為後人所津津樂道的典範。不過(不是潑冷水),我分析那麼多國內外企業個案,我倒是很少看到這一類的生意人!當一個企業家成功後,當然就會有媒體或學術研究想要去分析這個成功個案,為了形象宣傳效果或者是節省篇幅,我們大部分只說明了成功的部分,但是對於錯誤的決策或者是核心的根本問題去不願多談。這樣的個案敘述對後人的學習並不一定是最好的,事實上企業環境變化多端,很少有企業家可以完全預測個人或公司長期未來的發展,從事後的角度來看成功的案例,似乎只看到個案的完美一面,但是,大家可能忘了,許多原先相當成功,後來失敗的個案,很少被後人所報導,因此許多願景者的個案,可能是以偏蓋全,因為機運佳的才有這樣的成功個案,機運差的可能公司人去樓空,研究者也找不到人,更重要的,有多少讀者會有興趣看這樣的個案呢?